教育人工智能中心实行理事会领导下的主任负责制，其组织架构如图1所示。

1.理事会

理事会为研究基地的领导机构，在基地的实际运行过程中发挥顶层设计的作用，主要负责基地建设的战略规划、统筹协调和督促落实。

2.学术委员会

学术委员会负责研究基地的学术指导，其主要职责包括：①负责审议研究规划、年度研究项目规划、审议各平台课题申报、审查重要研究成果等事项；②负责组建基地的学术性团队和构建学术梯队；③负责制定学术会议的规划；④为课题分配及人员绩效奖励提出建议。

3.基地主任

基地设主任一人，负责基地的全面工作；常务副主任1人、副主任2人，协助主任工作，负责分管的工作。

4.办公室

为基地的日常行政和后勤保障机构。具体负责行政、项目管理等工作。根据学术委员会的要求，聘请咨询顾问和专家。

5.学术研究中心

为基地的学术研究和科研成果生产机构，初步设立教育人工智能关键技术创新研究中心、教育人工智伦理规范研究中心、教育人工智能政策研究中心、教育人工智能创新实践研究中心。四个科研创新中心按照模块化平台结构进行扁平化管理，达到效率最优化。各个中心根据自身科研任务和学科优势与对接单位进行灵活沟通，充分发挥自主性和创造性。

6.应用示范中心

联合相关企业，将学术研究中心的研究成果转化落地，打造一批具有重大引领带动作用的教育人工智能实践创新案例。